{"id":1207,"date":"2019-07-05T10:57:17","date_gmt":"2019-07-05T08:57:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.italiaeconomiaonline.it\/web\/?p=1207"},"modified":"2019-07-05T10:57:17","modified_gmt":"2019-07-05T08:57:17","slug":"costa-smeralda-45-milioni-di-euro-per-nuovi-alberghi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.italiaeconomiaonline.it\/web\/costa-smeralda-45-milioni-di-euro-per-nuovi-alberghi\/","title":{"rendered":"Costa Smeralda, 45 milioni di euro per nuovi alberghi"},"content":{"rendered":"<div class=\"colleft\">\n<div class=\"text\">\n<div>\n<p><span class=\"dropcap dropcap3\">A<\/span>l via in Costa Smeralda un piano di potenziamento dell\u2019offerta turistica. Il progetto \u00e8 stato messo nero su bianco da Invitalia e dalla societ\u00e0 Marina di Portorotondo con la firma di un contratto di sviluppo da <strong>45,2 milioni di euro<\/strong>, di cui 21,8 concessi dall\u2019Agenzia governativa per lo sviluppo e 5 dalla Regione Sardegna.<\/p>\n<p>In una delle aree pi\u00f9 affascinanti del Mediterraneo nasceranno due nuovi hotel, uno a Olbia e uno a Golfo Aranci, sar\u00e0 ampliata una struttura alberghiera ad Arzachena e verr\u00e0 riqualificato il porto turistico di Porto Rotondo.<\/p>\n<p>L\u2019iniziativa consentir\u00e0 di creare <strong>56 nuovi posti di lavoro<\/strong> e porter\u00e0 al miglioramento della capacit\u00e0 ricettiva e degli standard di accoglienza, contribuendo a rendere pi\u00f9 competitivo il nord-est dell\u2019isola nel mercato turistico nazionale e internazionale.<\/p>\n<p>Protagoniste dell\u2019iniziativa sono le societ\u00e0 <strong>Marina di Portorotondo<\/strong>, operante nel settore della nautica da diporto, e <strong>Hotel Sporting<\/strong>, media impresa attiva nel comparto turistico-ricettivo.<\/p>\n<p>Entrambe sono riconducibili alla famiglia Molinas e possiedono un solido know-how in campo turistico, poich\u00e9 da circa venti anni gestiscono tre strutture alberghiere di lusso in rinomate localit\u00e0 balneari della Sardegna (Sporting a Porto Rotondo, Petra Bianca a Cala di Volpe e Marana nel golfo di Marinella) e offrono servizi per la nautica da diporto in cinque porti turistici (Marina di Porto Rotondo, Marina di Punta Marana e Marina di Cala Bitta nel nord est della Sardegna, Bosa Marina nel nord ovest e Portus Karalis a Cagliari).<\/p>\n<p><em>\u201cQuesto investimento \u2013 <\/em>afferma <strong>Domenico Arcuri<\/strong>, amministratore delegato di Invitalia<em> \u2013 conferma l\u2019attenzione che il governo rivolge allo sviluppo dell\u2019offerta turistica, soprattutto nelle regioni, come la Sardegna, dove le potenzialit\u00e0 di crescita sono molto elevate. Invitalia, attraverso un incentivo efficace e trasparente come il contratto di sviluppo, favorisce le imprese\u00a0che investono per migliorare i propri standard di ricettivit\u00e0 e diventare competitive su scala internazionale. Questa iniziativa avr\u00e0, inoltre, un impatto positivo anche in termini di occupazione e potr\u00e0 contribuire al processo di valorizzazione del territorio\u201d.<\/em><\/p>\n<p><em>\u201cLa strategia aziendale \u2013 <\/em>dichiara <strong>Gianfranco Molinas<\/strong>, amministratore unico della Marina di Porto Rotondo &#8211; <em>intende sfruttare a pieno le opportunit\u00e0 del mercato, che sta dimostrando segnali di apprezzamento per le mete turistiche della Sardegna e in particolare quelle del nord est. In tale quadro gli investimenti privilegiano, oltre al confort intrinseco delle strutture, l\u2019ampliamento dei servizi offerti (spa, sale convegni, piscine riscaldabili, sale fitness) che opereranno in sintonia con le strutture portuali per rafforzare le sinergie tra il settore ricettivo e quello nautico, anche nell\u2019ottica di allungare i periodi di apertura\u201d.<\/em><\/p>\n<p>Tra gli obiettivi c\u2019\u00e8 quindi quello di intercettare il trend positivo del turismo in Sardegna negli ultimi anni. Dal 2015 al 2017 gli arrivi sono cresciuti da 2,6 a 3,1 milioni (+18,7%) ad un ritmo superiore rispetto al valore nazionale (+8,6%).<\/p>\n<p>Nello stesso periodo la permanenza media dei clienti, cio\u00e8 il numero medio di notti trascorse nelle strutture ricettive, \u00e8 leggermente diminuita (da 4,7 a 4,6) ma \u00e8 rimasta comunque pi\u00f9 elevata che in Italia, dove si \u00e8 registrato un valore costante di 3,4 notti.<\/p>\n<p>In Sardegna, inoltre, la componente straniera rappresenta una parte sempre pi\u00f9 consistente della domanda turistica: il peso dei visitatori stranieri \u00e8 passato negli anni 2015-2017, in termini di arrivi, dal 46,3% al 48,2% ed in termini di presenze dal 47,1% al 49,9%.<\/p>\n<p>Per quanto riguarda la stagionalit\u00e0, complessivamente l\u2019isola presenta una concentrazione di turisti nei mesi estivi decisamente superiore all\u2019Italia. Nel 2017 il 71% degli arrivi si \u00e8 concentrato nei mesi di giugno luglio, agosto e settembre, mentre in Italia nello stesso periodo si \u00e8 avuto il 50,5% della clientela totale.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Al via in Costa Smeralda un piano di potenziamento dell\u2019offerta turistica. Il progetto \u00e8 stato messo nero su bianco da Invitalia e dalla societ\u00e0 Marina di Portorotondo con la firma di un contratto di sviluppo da 45,2 milioni di euro, di cui 21,8 concessi dall\u2019Agenzia governativa per lo sviluppo e 5 dalla Regione Sardegna. 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