{"id":1611,"date":"2019-08-30T09:36:12","date_gmt":"2019-08-30T07:36:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.italiaeconomiaonline.it\/web\/?p=1611"},"modified":"2019-08-30T09:36:12","modified_gmt":"2019-08-30T07:36:12","slug":"smartworking-ovvero-lavorare-con-intelligenza-per-vivere-meglio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.italiaeconomiaonline.it\/web\/smartworking-ovvero-lavorare-con-intelligenza-per-vivere-meglio\/","title":{"rendered":"Smartworking, ovvero lavorare con intelligenza per vivere meglio"},"content":{"rendered":"

L<\/span>o smartworking<\/b> come nuova filosofia manageriale fondata sulla restituzione alle persone di flessibilit\u00e0 ed autonomia<\/b> nella scelta degli spazi, degli orari e degli strumenti da utilizzare a fronte di una maggiore responsabilizzazione sui risultati e della focalizzazione degli obbiettivi professionali, come definito dall\u2019Osservatorio del Politecnico di Milano.<\/p>\n

A parlarne il nuovo saggio \u00a0\u201cIl lavoro intelligente<\/a>\u201d di Ugo Serena,\u00a0<\/b>in uscita ai primi di settembre.<\/p>\n

Saggio che \u00e8 strutturato in tre parti.<\/p>\n

La prima \u00e8 dedicata ai vantaggi ambientali, economici e sociali che questa modalit\u00e0 di lavoro ci sta offrendo<\/b> e di come essa consentir\u00e0 di allocare al meglio le proprie risorse economiche e umane, abbattendo i costi e incrementando la produttivit\u00e0.<\/p>\n

Ma poich\u00e9 il benessere<\/b> delle persone e dell\u2019ambiente va di pari passo con l\u2019efficienza delle aziende si illustrano i vantaggi dello smartworking per la nostra qualit\u00e0 della vita, come questo sia un\u2019occasione per promuovere le pari opportunit\u00e0 in termini reali, consentire a uomini e donne di gestire meglio lavoro e famiglia<\/b>, permettere a persone disabili di essere considerate alla pari degli altri, lavorare pragmaticamente in modo pi\u00f9 efficace conciliando lavoro e vita.<\/p>\n

Meritiamo di vivere dove vogliamo <\/b>e di avere tempo per coltivare i nostri interess<\/b>i, le nostre relazioni<\/b>, la nostra creativit\u00e0 <\/b>e metterli in relazione con il nostro lavoro.<\/p>\n

La seconda parte del libro \u00e8 dedicata al diverso modello di management necessario a promuovere questa visione.<\/p>\n

Un modello fondato su parametri qualitativi anzich\u00e9 quantitativi, un modello in cui da un sistema fondato sulla gerarchia e le procedure standardizzate si passa a una struttura costruita sulla crescita delle competenze<\/b> e delle responsabilit\u00e0 individuali.<\/p>\n

Infine il libro si rivolge direttamente ai lavoratori fornendo suggerimenti pratici <\/b>per sfruttare nel modo migliore questa opportunit\u00e0, che richiede responsabilit\u00e0, organizzazione, disciplina e impegno.<\/p>\n

Particolare attenzione \u00e8 rivolta ad un modello di comunicazione costruttivo e pragmatico volto a trovare convergenze e ad evitare conflitti, finalizzato alla realizzazione degli obiettivi professionali e del benessere personale.<\/p>\n

CHI \u00c8 UGO SERENA<\/strong><\/p>\n

Ugo Serena ha iniziato sua esperienza professionale a Londra nel 1988 presso Assitalia UK.<\/p>\n

Da allora ha lavorato per alcune delle pi\u00f9 importanti compagnie assicurative italiane e per i principali riassicuratori internazionali.<\/p>\n

Attualmente si occupa del coordinamento del Ramo Responsabilit\u00e0 Civile per Austria Central Eastern Europe e Russia per Generali CEE Holding con sede a Praga.<\/p>\n

Da circa tre anni svolge una parte sostanziale del suo lavoro attraverso lo smartworking.<\/p>\n

E\u2019 autore del libro \u201cUndrewriting il mestiere di immaginare\u201d, di cui \u00e8 disponibile la traduzione in Inglese, e dell\u2019omonimo blog.<\/p>\n

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