Giuseppe Arleo<\/figcaption><\/figure>\nIl Presidente Pietro Paganini e il Segretario Generale Roberto Race annunciano cos\u00ec la nascita dell’Osservatorio sulla Ricostruzione economica Post Covid19 di Competere.EU.
\nA curarlo sar\u00e0 il fellow del think tank Giuseppe Arleo, commercialista e fondatore dello Studio Arleo, realt\u00e0 specializzata nella consulenza alle piccole e medie imprese nella partecipazione a bandi europei, nazionali e regionali, attiva come service anche per alcuni tra i principali studi di commercialisti italiani. Arleo, Gi\u00e0 Presidente di Commissioni Studio in materia di Finanza in seno all\u2019Ordine dei Commercialisti di Salerno e all\u2019Unione Nazionale dei Dottori Commercialisti, \u00e8 membro di Nuclei di Valutazione di fondi europei e autore di numerosi articoli in tema di finanziamenti alle imprese.<\/p>\n
\u201cPer affrontare l\u2019attuale momento assolutamente storico \u2013 spiega Arleo – bisogna avere un approccio dinamico e proteso al cambiamento, a partire dalle modalit\u00e0 di lavoro e dall\u2019approccio tecnologico di imprese, professionisti ed Enti Pubblici. La crisi, che \u00e8 di economia reale e non finanziaria, determina profonde difficolt\u00e0 nella domanda come nell\u2019offerta dei prodotti. \u00a0Al riguardo sar\u00e0 fondamentale non soltanto superare il vincolo deficit\/pil, ma anche veicolare soldi e risorse liquide per sostenere la domanda e i redditi delle persone. Occorrer\u00e0, inoltre, da un lato fare attenzione ad avere un piano credibile di rientro dei fondi che, ricordiamo, sono nuovi debiti per il nostro sistema, dall\u2019altro evitare di porsi sul mercato in maniera debole facendo percepire agli investitori di essere in perenne e costante affanno\u201d.<\/p>\n
“C\u2019\u00e8 assoluta necessit\u00e0 – conclude Arleo – \u00a0 di rivedere il sistema degli incentivi alle Pmi, snellendo le procedure e abbattendo i tempi di erogazione dei fondi. Bisogna adottare il meccanismo delle autocertificazioni, nella parte anagrafica e dei requisiti di accesso. Privilegiare la cantierabilit\u00e0 dell\u2019iniziativa, magari coinvolgendo professionisti del settore a cui riconoscere capitolati di spesa nell\u2019incentivo. Superare la prassi di valutazione delle iniziative tramite click day, con il rischio di premiare iniziative non meritevoli solo perch\u00e9 proposte sul portale qualche secondo dopo l\u2019esaurimento fondi.<\/p>\n
Occorre invece, in questa fase storica, erogare in via anticipata il 100% del contributo, sia esso a fondo perduto o a tasso zero, a coloro che presentino progetti valutati come credibili, fattibili e coerenti, al fine di realizzare l\u2019investimento in tempi rapidissimi. Salvo poi a effettuare controlli netti e rigidi sugli investimenti, confermando i premi erogati o, in alternativa, revocando con l\u2019aggiunta di azioni legali rigorose per coloro che abbiano violato la legge. Solo un meccanismo coraggioso di erogazione fondi abbinato ad un controllo rigido, veloce, e costante nel tempo, pu\u00f2 aiutare il sistema impresa a ripartire.<\/p>\n
Una ripresa che punti su ammodernamento o riconversione, sicuramente diversa da tutte quelle finora vissute. Avremo una mutazione strutturale dei meccanismi di funzionamento dell\u2019economia e dei sistemi industriali, con un ruolo assolutamente centrale delle politiche degli incentivi. Alla quantit\u00e0 dovr\u00e0 corrispondere la qualit\u00e0. Dovranno essere diretti a settori mirati e in modo celere, non potendosi rimandare decisioni che vanno prese pressoch\u00e9 ad horas. Sar\u00e0 fondamentale il ruolo della Bce nel sostenere il sistema creditizio, affinch\u00e9 le banche aiutino le imprese in carenza di liquidit\u00e0\u201d.<\/p>\n
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