{"id":5288,"date":"2021-02-02T18:52:19","date_gmt":"2021-02-02T17:52:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.italiaeconomiaonline.it\/web\/?p=5288"},"modified":"2021-02-02T18:52:19","modified_gmt":"2021-02-02T17:52:19","slug":"in-italia-sono-4-656-le-imprese-che-navigano-controvento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.italiaeconomiaonline.it\/web\/in-italia-sono-4-656-le-imprese-che-navigano-controvento\/","title":{"rendered":"In Italia sono 4.656 le imprese che navigano controvento"},"content":{"rendered":"

A<\/span>ll\u2019interno di un Paese che mostra da parecchi anni evidenti segni di rallentamento, se non di stagnazione, esistono settori manifatturieri capaci di registrare risultati eccellenti e singole imprese che presentano un\u2019innata capacit\u00e0 di realizzare performance di tutto rilievo, rispondendo in maniera efficace alle sfide competitive del Paese.<\/p>\n

Sono queste le imprese \u201cControvento\u201d fotografate nella seconda edizione dello studio condotto da Nomisma <\/strong>in collaborazione con CRIF<\/strong>, i cui risultati sono stati presentati oggi durante il webinar \u201cControvento. La struttura \u00e8 pi\u00f9 importante dell\u2019impresa<\/strong>\u201d.<\/strong><\/p>\n

La seconda edizione dello studio vuole dare continuit\u00e0 al lavoro iniziato lo scorso anno, nell\u2019ottica di realizzare un osservatorio permanente<\/strong> capace di ampliare l\u2019analisi ad altri aspetti d\u2019interesse. In particolare, la seconda edizione dello studio introduce un approccio longitudinale<\/strong>, delineando come si modifica nel tempo il gruppo di imprese \u201cControvento\u201d.<\/p>\n

Il campione di imprese<\/strong><\/p>\n

Con \u201cControvento\u201d nasce una nuova metodologia economica<\/strong> che, a partire da 70.971 societ\u00e0 di capitali rappresentative della dimensione e della conformazione manifatturiera del Paese (erano 71.115 nel 2018), con ricavi per 771 miliardi di euro (oltre il 77% della manifattura italiana), ha consentito di individuare un gruppo ristretto di imprese – 4.656 <\/strong>per la precisione – in grado di navigare anche Controvento<\/strong>. I confini di \u201cControvento\u201d sono stabiliti da stringenti criteri di performance rispetto alle principali variabili economico- finanziarie: ricavi, EBITDA, valore aggiunto. Le soglie identificate richiedono una performance pari o superiore alla media manifatturiera e definiscono lo standard di competitivit\u00e0 Controvento.<\/p>\n

La Fotografia delle Imprese Controvento<\/strong><\/p>\n

Le 4.656 imprese Controvento\u201d<\/strong> rappresentano il 6,6% del totale delle imprese manifatturiere<\/strong> considerate nell\u2019analisi e generano il 7,9% di ricavi (pari a \u20ac 60,9 Mld), il 12,9% di valore aggiunto (\u20ac 20,7 Mld) e il 20,7% dell\u2019EBITDA complessivo (\u20ac 13,6 Mld)<\/strong>. Dal 2014 le imprese che navigano \u201cControvento\u201d hanno visto crescere i ricavi del 71,4%, mentre l\u2019EBITDA in termini assoluti totalizza una performance pari al +158% contro il +18% delle \u201cNon Controvento\u201d. La dimensione delle imprese appare come un fattore determinante per la competitivit\u00e0.<\/p>\n

Le imprese Controvento<\/strong>, infatti, risultano maggiormente concentrate nelle classi intermedie<\/strong> (aziende di medie dimensioni con 50-249 addetti, o piccole imprese con 10-49 addetti), dato che viene confermato anche analizzando la diversa distribuzione dei ricavi all\u2019interno delle classi (crescita dell\u201989,3% nel periodo di osservazione per le imprese medie). Paradigmatico della capacit\u00e0 di traino della componente minoritaria delle imprese Controvento \u00e8 l\u2019analisi della marginalit\u00e0, intesa come incidenza dell\u2019EBITDA sul fatturato. Se gi\u00e0 nel 2014 l\u2019EBITDA margin delle imprese \u201cControvento\u201d risultava quasi doppio rispetto al corrispondente delle imprese Non \u201cControvento\u201d, con il tempo la forbice si \u00e8 ulteriormente ampliata.<\/p>\n

Negli ultimi 6 bilanci l\u2019EBITDA margin delle imprese Controvento cresce circa del 50%<\/strong>. Nello stivale esistono territori con una propensione maggiore a performare Controvento. Secondo lo studio Nomisma-CRIF a predominare \u00e8 l\u2019Italia centro settentrionale, con un totale di 8 regioni (Trentino-Alto Adige, Veneto, Puglia, Friuli-Venezia Giulia, Umbria, Liguria, Piemonte e Emilia-Romagna) che aumentano di rilevanza. Le regioni pi\u00f9 competitive nella logica comparativa di Controvento sono localizzate nel Nord-Est:<\/strong> Trentino-Alto Adige (+45% nel numero di imprese e +51% nei ricavi), Veneto (+17% per imprese +13% nei ricavi) ed Emilia-Romagna (+3% per imprese +115% nei ricavi).<\/p>\n

Anche a livello settoriale si possono individuare alcuni comparti che vedono accelerare la propria rilevanza tra le imprese Controvento. Tra i settori vincenti lo studio identifica: il Packaging, La Farmaceutica, Autoveicoli, Metallo e Abbigliamento<\/strong>. Il settore che vede maggiormente aumentare la propria quota in Controvento per numero di imprese \u00e8 la Farmaceutica, con un\u2019incidenza (+197%) tre volte superiore rispetto a quanto registrato nell\u2019Universo Manifattura, mentre considerando i ricavi \u00e8 il Packaging a posizionarsi al primo posto con un\u2019incidenza di oltre tre volte superiore (+215%) a quanto totalizzato nella Manifattura. Tuttavia, l\u2019appartenenza settoriale non \u00e8 l\u2019unica condizione per garantire maggiori possibilit\u00e0 competitive.<\/p>\n

Alcune classi dimensionali mostrano una forza competitiva superiore che costituisce un ulteriore fattore di spinta<\/strong>. Se nel packaging la dimensione d\u2019impresa assume un ruolo rilevante nel riuscire a passare i criteri di performance Controvento, nella farmaceutica la classe dimensionale di appartenenza non appare come fattore discriminante per garantire una maggiore competitivit\u00e0 relativa all\u2019interno del settore stesso. In altri termini, la probabilit\u00e0 di un\u2019impresa farmaceutica di entrare in Controvento \u00e8 meno dipendente dalla sua dimensione economica.<\/p>\n

Controvento: due edizioni a confronto<\/strong><\/p>\n

Confrontando la prima e la seconda edizione dello studio, il campione delle imprese Controvento risulta molto simile nelle dimensioni. Pur avendo numerosit\u00e0 simile, circa la met\u00e0 delle imprese che formano il gruppo \u201cControvento\u201d nell\u2019ultima rilevazione sono diverse<\/strong>: il nuovo campione \u00e8 formato per il 44,5% da \u201cVeterane\u201d e per il 55,5 % da nuove imprese \u201cDebuttanti\u201d. La distribuzione delle classi dimensionali nelle due edizioni dello studio \u00e8 praticamente sovrapponibile, in altre parole cambiano gli attori economici ma la configurazione dimensionale complessiva viene riconfermata.<\/p>\n

All\u2019interno dei tre ambiti di analisi considerati (territorio, dimensione, settore) si individuano specifiche caratteristiche strutturali che incrementano la probabilit\u00e0 per un\u2019impresa di navigare controvento nel tempo. Pur essendosi modificata oltre la met\u00e0 del gruppo, le Regioni a maggiore propensione Controvento restano le medesime e sono collocate nel Nord-Est. Come per le regioni, anche nell\u2019analisi dei comparti trainanti si riconfermano il Packaging e la Farmaceutica.<\/p>\n

Evidentemente esistono alcune caratteristiche strutturali che il sistema economico tende a conservare seppur nella mutazione degli attori individuali<\/strong>. Un risultato che rafforza la convinzione che Controvento risulti essere un\u2019analisi strutturale e non congiunturale. L\u2019idea che il Paese abbia una manifattura a doppia velocit\u00e0 non \u00e8 legata a un mese o un anno specifico, ma \u00e8 una caratteristica strutturale del Paese.<\/p>\n

Focus: Veterane, Debuttanti e Cadetti<\/strong><\/p>\n

Le imprese Veterane (che entrano nel gruppo di imprese Controvento per la seconda volta consecutiva) vantano un volume d\u2019affari che cresce a ritmi pi\u00f9 sostenuti dispetto alle Debuttanti (+79,1% VS +63,7%) e una marginalit\u00e0 che non subisce battute d\u2019arresto nella sua crescita. Le Veterane mostrano un tasso di crescita degli investimenti molto superiore rispetto alle debuttanti con un\u2019incidenza sui ricavi mediamente superiore. Da notare come in entrambi i gruppi la propensione all\u2019investimento (materiale e immateriale) sia veramente elevata (valori tra il 9% e il 12% dei ricavi) rispetto alla media manifatturiera (circa 4%). Il gruppo dei \u201cCadetti\u201d fa riferimento alle 2.606 imprese che erano in \u201cControvento\u201d nella prima edizione dello studio, ma non sono riuscite ad entrare nella nuova rilevazione. Per queste imprese, l\u2019ostacolo pi\u00f9 insormontabile (nel 70,6% dei casi) \u00e8 stato il criterio che richiede una variazione di marginalit\u00e0 positiva. 4 cadetti su 10 non riescono inoltre a dare continuit\u00e0 anche nell\u2019ultima rilevazione a un sufficiente ritmo di crescita dei ricavi (superiore all\u20198,1%).<\/p>\n

\u201cOggi il Paese attraversa una difficile e profonda crisi economica, per taluni versi senza precedenti. Molte cose sono cambiate, ma la struttura economica di un paese, la sua organizzazione produttiva, ad esempio per filiere, non si pu\u00f2 modificare in un anno<\/em>\u201d, dichiara Lucio Poma Responsabile Scientifico e Innovazione di Nomisma<\/strong> \u201cAd esempio, \u00e8 bene ricordare che anche prima dell\u2019emergenza pandemica una importante parte economica del Paese aveva gi\u00e0 abbondantemente rallentato e molte attivit\u00e0 economiche chiudevano i battenti ogni mese. Lo studio \u201cControvento\u201d evidenzia come, nella manifattura di questo paese, esista un gruppo di imprese che vanta una elevata dinamicit\u00e0 unita ad una solidit\u00e0 finanziaria assolutamente superiore alla media. Abbiamo fondate ragioni per credere che questo gruppo di imprese, in particolare le veterane, che hanno passato per due anni la severa griglia di \u201cControvento\u201d, siano quelle che, in larga parte, hanno resistito meglio alla recessione e sulle quali puntellare la ripresa del nostro paese\u201d.<\/em><\/p>\n

\u201cSulle debuttanti la cosa interessante che emerge \u00e8 che a poco a poco negli anni hanno ridotto il gap con le veterane sui vari KPI, quindi sul 2019 i dati dei due sottogruppi sono abbastanza omogenei, ma nel tempo si nota come ad esempio a livello di ritorni le debuttanti abbiano nettamente superato i cadetti, come se le prime avessero fatto scelte di investimento pi\u00f9 azzeccate e questi ultimi si fossero un po\u2019 \u2018seduti sugli allori<\/em>\u2019\u201d – commenta Simone Mirani, direttore di Crif Ratings<\/strong>.<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

All\u2019interno di un Paese che mostra da parecchi anni evidenti segni di rallentamento, se non di stagnazione, esistono settori manifatturieri capaci di registrare risultati eccellenti e singole imprese che presentano un\u2019innata capacit\u00e0 di realizzare performance di tutto rilievo, rispondendo in maniera efficace alle sfide competitive del Paese. 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