{"id":7618,"date":"2024-05-23T15:09:25","date_gmt":"2024-05-23T13:09:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.italiaeconomiaonline.it\/web\/?p=7618"},"modified":"2024-05-23T15:09:25","modified_gmt":"2024-05-23T13:09:25","slug":"ia-in-azienda-servono-norme-certe-prima-che-sia-troppo-tardi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.italiaeconomiaonline.it\/web\/ia-in-azienda-servono-norme-certe-prima-che-sia-troppo-tardi\/","title":{"rendered":"IA in azienda, &#8220;Servono norme certe prima che sia troppo tardi&#8221;"},"content":{"rendered":"<p>Come affrontare le sfide che pone l&#8217;uso dell&#8217;intelligenza artificiale nei rapporti di lavoro? Ci\u00f2 che fino a poco tempo fa era un futuro solo immaginato dagli scrittori di fantascienza, oggi invece \u00e8 una realt\u00e0 che pone questioni rilevanti in innumerevoli settori, che gli operatori del diritto e gli osservatori dell&#8217;evoluzione del mondo del lavoro non possono ignorare, soprattutto nel rapporto tra lavoratore e azienda. Per<strong>\u00a0evitare abusi e zone grigie e tutelare datori di lavoro e dipendenti,<\/strong>\u00a0&#8220;l&#8217;unico antidoto \u00e8 la conoscenza&#8221;, e per questo il fondo interprofessionale Fonarcom ha chiamato a raccolta gli esperti del centro studi &#8216;<strong>IlLavoroContinua<\/strong>&#8216;, tra specialisti ed esperti di diritto, per fare il punto sulle normative e come queste cercano di regolare questo &#8220;meteorite di novit\u00e0&#8221;, tra esempi pratici e giurisprudenza.<\/p>\n<div><\/div>\n<div>&#8220;Le tutele nel rapporto di lavoro, dallo Statuto alle nuove frontiere dell&#8217;Intelligenza artificiale&#8221;: \u00e8 questo il nome dell&#8217;incontro andato in scena questa mattina alla Fortezza Da Basso di Firenze nell&#8217;ambito della\u00a0<strong>15esima edizione del Festival del lavoro<\/strong>. &#8220;L&#8217;intelligenza artificiale \u00e8 l&#8217;argomento del giorno, ormai permea tutti i rami della nostra vita- spiega\u00a0<strong>Fabrizio Di Modica<\/strong>, avvocato giuslavorista e presidente del Comitato tecnico scientifico del Centro Studi IlLavoroContinua- in particolare puntiamo l&#8217;attenzione sul microcosmo del rapporto tra datore di lavoro e lavoratore. E questo sotto due aspetti: da una parte le novit\u00e0 della normativa che insegue il nuovo sia a livello europeo che a livello nazionale, dall&#8217;altra come la normativa gi\u00e0 esistente si sta adattando a questo meteorite di novit\u00e0 che si scontra su un mondo gi\u00e0 fatto di norme, di regole e di limiti&#8221;.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>L&#8217;attenzione \u00e8 rivolta verso il nuovo regolamento Ue, il cosiddetto &#8220;<strong>Ai Act<\/strong>&#8220;, e il ddl nazionale in\u00a0fase di sviluppo da parte del Governo italiano, sui quali aleggia una certa &#8220;preoccupazione che il legislatore, attraverso la normativa, possa arrivare tardi nell&#8217;andare a tutelare i lavoratori&#8221;, riferisce<strong>\u00a0Andrea Caf\u00e0<\/strong>\u00a0presidente Fonarcom e Cifa. Per questo, secondo Caf\u00e0,\u00a0<strong>serve &#8220;un intervento delle parti sociali,<\/strong>\u00a0che attraverso la contrattazione collettiva nazionale e aziendale devono regolamentare nell&#8217;ambito del rapporto di lavoro quella che deve essere il giusto utilizzo dell&#8217;intelligenza artificiale&#8221;. Oltre a questo, serve anche &#8220;fare formazione ai dirigenti sindacali e datoriali perch\u00e9 devono iniziare a entrare nell&#8217;ottica di come bisogna gestire la tecnologia&#8221;. Una delle proposte emerse durante l&#8217;incontro \u00e8 quella di istituire una figura ad hoc nei luoghi di lavoro.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>&#8220;Propongo di riesumare quello che \u00e8 stato messo da parte col decreto semplificazioni, cio\u00e8 il documento programmatico della sicurezza, dedicarlo all&#8217;intelligenza artificiale ed evidenziare una nuova figura:\u00a0quella del\u00a0<strong>Responsabile dei lavoratori per l&#8217;intelligenza artificiale<\/strong>, cos\u00ec come previsto per la sicurezza degli ambienti di lavoro&#8221;, \u00e8 l&#8217;idea di\u00a0<strong>Antonino Alessi<\/strong>, presidente dell&#8217;Ordine dei consulenti del lavoro di Palermo. Un soggetto attivo, insomma, &#8220;che dialoghi con l&#8217;imprenditore per anticipare\u00a0criticit\u00e0 e trovare soluzioni per la migliore produttivit\u00e0 aziendale&#8221;, perch\u00e9 altrimenti &#8220;il rischio \u00e8 che noi ci limitiamo, come previsto dalla normativa, solamente ad informare&#8221;. Invece secondo l&#8217;esperto bisogna prendere spunto da altre realt\u00e0, come la\u00a0<strong>Germania,<\/strong>\u00a0&#8220;dove\u00a0<strong>si parla con i lavoratori preventivamente<\/strong>\u00a0in modo da condividere le soluzioni e probabilmente anticipare le criticit\u00e0 e quindi mettere il massimo potenziale all&#8217;impresa&#8221;.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong>Giuseppe Tango,<\/strong>\u00a0giudice del lavoro presso il Tribunale di Palermo, ha invece portato l&#8217;esempio dei\u00a0riders, una categoria che sintetizza bene il passaggio nel mondo del lavoro dalle categorie tradizionali &#8220;dell&#8217;economia fordista alla cosiddetta new economy, la cosiddetta economia dei lavoretti&#8221;. In questo senso &#8220;\u00e8 successo ci\u00f2 che Bauman aveva gi\u00e0 preconizzato a proposito della societ\u00e0:<strong>\u00a0anche il lavoro \u00e8 ormai diventato liquido cio\u00e8 privo di certezze<\/strong>&#8220;. Qui la sfida della\u00a0giurisprudenza &#8220;\u00e8 stata quella anzitutto di qualificare questi nuovi lavoratori e poi approntare delle tutele efficaci&#8221;.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Di utilizzo dei social network, utilizzo dei dati personali e questioni etiche, di sicurezza e trasparenza poste dall&#8217;utilizzo delle nuove tecnologie sul luogo di lavoro, ha parlato invece\u00a0<strong>Tiziana Orr\u00f9<\/strong>, presidente della sezione Lavoro del Tribunale di Roma, con particolare riferimento ai limiti imposti dallo Statuto dei Lavoratori e dal Regolamento Ue contenuto del Gdpr del 2016 in materia di protezione dei dati personali nel caso di processi decisionali automatizzati.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Nel quadro emerge insomma una necessit\u00e0 di regole organiche che tutelino i lavoratori in modo chiaro e immediato, senza per\u00f2 demonizzare lo strumento in s\u00e9: l&#8217;intelligenza artificiale infatti &#8220;come ogni evoluzione \u00e8 uno strumento positivo, ma deve essere al servizio dell&#8217;uomo, non deve sovrastare l&#8217;uomo. Ecco perch\u00e9 l&#8217;aspetto etico non pu\u00f2 essere un elemento accessorio, ma deve essere un elemento fondante dell&#8217;intelligenza artificiale&#8221;, conclude il presidente Fonarcom\u00a0<strong>Andrea Caf\u00e0<\/strong>.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Come affrontare le sfide che pone l&#8217;uso dell&#8217;intelligenza artificiale nei rapporti di lavoro? 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