{"id":7947,"date":"2025-09-29T17:10:01","date_gmt":"2025-09-29T15:10:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.italiaeconomiaonline.it\/web\/?p=7947"},"modified":"2025-09-29T17:10:01","modified_gmt":"2025-09-29T15:10:01","slug":"risparmi-unimpresa-con-alleanza-tra-intesa-e-generali-nasce-polo-da-1-500-mld","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.italiaeconomiaonline.it\/web\/risparmi-unimpresa-con-alleanza-tra-intesa-e-generali-nasce-polo-da-1-500-mld\/","title":{"rendered":"Risparmi: Unimpresa, con alleanza tra Intesa e Generali nasce Polo da 1.500 mld"},"content":{"rendered":"<p>Un polo da oltre\u00a0<strong>1.500 miliardi di euro<\/strong>\u00a0di masse amministrate e gestite: sarebbe questa la dimensione di una eventuale\u00a0<strong>joint venture tra Intesa Sanpaolo e Generali<\/strong>\u00a0nel wealth management, un\u2019ipotesi che circola da giorni nei mercati e che, se concretizzata, cambierebbe radicalmente gli equilibri della finanza italiana ed europea.<\/p>\n<p>\u00c8 quanto evidenzia il Centro studi di Unimpresa, in un report nel quale si evidenzia che il gruppo bancario guidato da Carlo Messina dispone oggi di circa\u00a0<strong>909 miliardi di risparmio amministrato<\/strong>\u00a0(cui si aggiungono i\u00a0<strong>397 miliardi di risparmio gestito<\/strong>\u00a0da Eurizon). La compagnia assicurativa triestina, dal canto suo, gestisce e amministra circa\u00a0<strong>645 miliardi di masse<\/strong>, frutto della sua doppia anima assicurativa e finanziaria.<\/p>\n<p>La somma porterebbe il nuovo polo ai vertici continentali, in linea con i grandi operatori globali come Amundi e Allianz Global Investors. Secondo il Centro studi di Unimpresa, la logica industriale di un\u2019alleanza risiederebbe in una forte\u00a0<strong>complementarit\u00e0 dei modelli di business<\/strong>: la distribuzione bancaria di Intesa, capillare e radicata sul territorio, incontrerebbe l\u2019expertise assicurativo-finanziaria di Generali, leader nell\u2019asset management multibrand. Le sinergie possibili andrebbero dalla creazione di prodotti comuni fino a una maggiore penetrazione internazionale, passando per la diversificazione dei ricavi e la digitalizzazione dei servizi.<\/p>\n<p>Sul piano economico-finanziario, la nascita di un polo da\u00a0<strong>1.554 miliardi di euro<\/strong>\u00a0(909 miliardi di risparmio amministrato da Intesa Sanpaolo e 645 miliardi di masse di Generali) rappresenterebbe un salto dimensionale che colloca l\u2019Italia al vertice del risparmio europeo. Per dare un termine di paragone,\u00a0<strong>Amundi<\/strong>\u00a0\u2013 primo asset manager europeo, controllato da Cr\u00e9dit Agricole \u2013 gestisce circa\u00a0<strong>2.100 miliardi di euro di masse<\/strong>, mentre\u00a0<strong>Allianz Global Investors<\/strong>\u00a0si attesta a quota\u00a0<strong>1.700 miliardi<\/strong>. Una joint venture Intesa-Generali ridurrebbe quindi il divario con i big continentali, superando nettamente competitor come Deutsche Bank Asset Management o Ubs AM (attorno a\u00a0<strong>1.000-1.200 miliardi<\/strong>). Dal lato della redditivit\u00e0, il wealth management offre ritorni pi\u00f9 stabili rispetto al margine di interesse: le commissioni da risparmio gestito per Intesa hanno generato nel 2024 oltre\u00a0<strong>2,3 miliardi di euro di ricavi<\/strong>, pari a circa il\u00a0<strong>25% delle commissioni totali del gruppo<\/strong>. Generali, a sua volta, ha realizzato nel 2024 un risultato operativo dall\u2019asset management di circa\u00a0<strong>600 milioni di euro<\/strong>, con margini in crescita grazie all\u2019aumento delle masse e alla diversificazione dei fondi ESG. La massa critica di 1.500 miliardi consentirebbe di incrementare i ricavi ricorrenti, abbassare i costi unitari di gestione e destinare risorse aggiuntive a innovazione tecnologica e sostenibilit\u00e0, settori che richiedono investimenti pluriennali di almeno\u00a0<strong>200-300 milioni l\u2019anno<\/strong>. Tuttavia, l\u2019integrazione comporterebbe rischi non trascurabili: la sovrapposizione tra Eurizon (397 miliardi di masse gestite) e Generali Investments (oltre 630 miliardi netti) imporrebbe un ridisegno industriale complesso, per evitare duplicazioni e dispersioni di valore.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00abL\u2019ipotesi di una joint venture tra Intesa Sanpaolo e Generali nel wealth management non riguarda solo l\u2019incontro tra\u00a0<strong>due grandi campioni nazionali,<\/strong>\u00a0ma tocca un tema cruciale per il nostro Paese:\u00a0<strong>la gestione e la tutela del risparmio degli italiani,<\/strong>\u00a0che resta uno dei pilastri fondamentali della nostra economia. Un polo da oltre 1.500 miliardi di euro avrebbe la forza di competere alla pari con i colossi internazionali, rafforzando la sovranit\u00e0 finanziaria dell\u2019Italia in un settore strategico come quello del risparmio gestito e amministrato.<\/p>\n<p>Tuttavia,\u00a0<strong>\u00e8 indispensabile che un progetto di questa portata sia valutato con la massima trasparenza, tenendo conto non solo dei ritorni industriali e finanziari, ma anche degli equilibri di mercato e delle garanzie per famiglie e imprese<\/strong>. Concentrare in poche mani masse di questa entit\u00e0 significa assumersi una responsabilit\u00e0 pubblica, che deve essere accompagnata da regole chiare, controlli stringenti e un\u2019attenzione costante all\u2019interesse generale.<\/p>\n<p>La crescita dimensionale \u00e8 una condizione necessaria per affrontare la competizione globale, ma non pu\u00f2 trasformarsi in un rischio per la concorrenza e per la libert\u00e0 di scelta dei risparmiatori. \u00c8 questa la sfida che la politica e le istituzioni dovranno presidiare con seriet\u00e0, perch\u00e9 un colosso finanziario italiano, per essere un\u2019opportunit\u00e0, deve restare sempre al servizio del Paese\u00bb\u00a0<strong>osserva il presidente di Unimpresa, Paolo Longobard<\/strong>i.<\/p>\n<p>Non mancano per\u00f2 le incognite: il nodo della\u00a0<strong>governance<\/strong>\u00a0\u2013 equilibrio tra i due colossi, ruolo di Eurizon, pesi decisionali \u2013 rappresenta un passaggio delicato. Inoltre, un\u2019operazione di simile portata sarebbe sottoposta al vaglio delle autorit\u00e0 di vigilanza italiane ed europee, con possibili interventi in sede di golden power, visto il carattere strategico del risparmio degli italiani. Anche sul fronte concorrenza si aprirebbero valutazioni antitrust, per evitare che la concentrazione limiti la pluralit\u00e0 dell\u2019offerta. Per Intesa l\u2019accordo significherebbe consolidare il primato domestico ed espandere la proiezione internazionale; per Generali, attenuare i contrasti interni sorti sul dossier Natixis e rafforzare la distribuzione dei propri prodotti. Sul piano politico, un polo interamente italiano rappresenterebbe una scelta \u201cdi sistema\u201d, volta a rafforzare la sovranit\u00e0 nazionale sul risparmio e la capacit\u00e0 di competere in Europa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un polo da oltre\u00a01.500 miliardi di euro\u00a0di masse amministrate e gestite: sarebbe questa la dimensione di una eventuale\u00a0joint venture tra Intesa Sanpaolo e Generali\u00a0nel wealth management, un\u2019ipotesi che circola da giorni nei mercati e che, se concretizzata, cambierebbe radicalmente gli equilibri della finanza italiana ed europea. \u00c8 quanto evidenzia il Centro studi di Unimpresa, in [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2550,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.2 - 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